Vem har spelat i Vallens IF (1979–1988, moderklubb), Kalmar FF (1989–1993), AIK (2002–2003), Örgryte IS (1994–1998), norska SK Brann (1998–2001) samt åter i Kalmar FF (2004–2005), varit lagkapten i flera av klubbarna, gjort två A-landskamper och sedan länge är klubbchef i en av svensk elitfotbolls mest stabila klubbar?

Jo, ett aktat namn i hela fotbolls-Sverige. Möt Kalmar FF:s Svante Samuelsson – På djupet.

 

Text: Michael Ljungberg, Textbyrån MLT / Foto: Lennart Månsson, Bildbyrån

 

Svante Samuelsson har således en gedigen karriär som aktiv fotbollsspelare. Men också en civil utbildning med åtföljande karriär som kunde ha gått hur långt som helst. Istället blev det emellertid fotbollen som ”vann” dragkampen.

 

• Vad har du för formell utbildning?

– Jag är utbildad civilekonom. Gick på Handels i Göteborg på 1990-talet.

 

• Har du haft några ”vanliga” jobb?

– Ja, det har jag. Bland annat på SE-banken och som ekonomiansvarig på Kalmar Energi. Det var jag faktiskt även under de sista två åren jag spelade i Kalmar FF. Detta innan jag började mitt nuvarande jobb i klubben.

 

• Du blev klubbchef i Kalmar FF 2006 – hur gick det till?

– Jag spelade min sista säsong i FF 2005. Tidigt på våren 2006 fick jag en förfrågan och jag var intresserad. Så någon gång i mars-april 2006 hoppade jag på det.

 

• Tvekade du någonting?

– Inte jättelänge. Om man säger så. Jag trivdes mycket bra på Kalmar Energi men bestämde mig ändå rätt fort. Det var en väldigt spännande utmaning.

 

• Blev du överraskad att de frågade dig?

– Ja, lite grann blev jag nog.

 

• Vet du varför de frågade just dig?

– Nej! Men de tyckte väl att jag hade en bra mix som gammal spelare, utbildning och erfarenhet. Plus mina kunskaper om klubben.

 

• …och ledaregenskaper, inte minst som lagkapten i flera klubbar?

– Kanske det.

 

• Vilka är de viktigaste principerna för dig i ditt arbete som klubbchef?

– Jag försöker skapa en gemensam vilja och engagemang för föreningen. Det ska vara trevligt och ge energi att jobba för Kalmar FF.

 

• Vad har du för roll och uppgifter i SEF?

– Just nu har jag ingen specifik. Jag har varit med i ett par kommittéer. I dagsläget representerar jag bara Kalmar FF på medlemsmötena.

 

• Vad anser du dig kunna tillföra i SEF-sammanhang?

– Precis som alla vi andra som kommer från klubbarna vill jag försöka ge vår bild, eller vårt perspektiv, på vilka frågor som är viktiga att driva.

 

• Känns det som att klubbarna drar åt samma håll?

– Vi försöker. Men profilen är trots allt ganska olika hos klubbarna, inte minst med tanke på de skilda förutsättningarna. Det är klart att åsikterna inte är identiska alla gånger. Jag tror ändå att alla egentligen har ambitionen att samarbeta för svensk fotbolls bästa.

 

• Vad tycker du generellt om organisationen SEF och SEF:s styrelse?

– Jag tycker det varit en positiv utveckling de senaste åren. Klubbarna är överens om att bygga upp det centrala kansliet så att man får bättre möjlighet att bedriva frågor.

 

• Mår svensk fotboll generellt bra?

– Både jag och nej. Det är tuff konkurrens där ute. Speciellt när det gäller möjligheten att behålla våra duktiga spelare längre än vi gör. Det är en nyckelfaktor om vi ska kunna närma oss andra, bättre, europeiska ligor.

 

• Kalmar FF nämns av många som en mönsterklubb när det organisation och ekonomi. En väldigt stabil förening. Vems förtjänst är det?

– Det är väl alla som jobbar här, egentligen. Man ser dagligen hur viktiga många personers enskilda insatser är för att en elitförening ska kunna fungera.

 

• Kalmar FF har ju annars haft en lite svajig säsong 2013?

– Vi är väl rätt nöjda ändå. I våras och somras hade vi en väldigt bra trend med många unga spelare i laget och positiv fotboll. Och vi ligger ändå femma just nu och har ett bra slagläge inför slutfasen av serien, tycker jag.

 

• Nu lämnar tränaren sedan ”hundra år”, Nanne Bergstrand, som efter SM-guldet 2008 till och med fått en gata uppkallad efter sig i Kalmar (här talar vi ikon!) – vad betyder det?

– Att vi blir av med en enormt skicklig tränare som spelat en stor roll för Kalmar FF:s utveckling. Samtidigt är det ju så att fotbollsklubbar byter tränare ibland. Den här gången är det vår tur. Vi kommer att ha en bra och lämplig tränare när vi drar igång nästa säsong i januari 2014.

 

• Hur arbetar ni med nyrekrytering av tränare?

– Vi diskuterar internt vilken profil vi vill ha på den nye tränaren och tittar samtidigt vad som finns på marknaden.

 

• Kan ni tänka er att gå utomlands?

– Ja, det kan vi nog göra. Men primärt är det Sverige som gäller.

 

• Så Mourinho är inte aktuell?

– Ha, ha, inte direkt!

 

• Skämt åsido. Ni har anställt en ny sportchef (Thomas Borstam Andersson från Mjällby AIF) – var det på ditt initiativ och/eller vad innebär det rent praktiskt?

– I takt med att vår organisation och verksamhet har växt, inte minst genom flytten till och ägandet av Guldfågeln Arena, har min roll blivit lite för bred. I en renodlad roll kan Thomas fokusera på det rent sportsliga.

 

• Känner ni varandra sedan tidigare?

– Ja, det gör vi. Som kolleger, inte minst i SEF-sammanhang.

 

• Kommer ni att jobba tätt tillsammans?

– Ja, definitivt.

 

• Hur ser annars framtiden generellt ut för Kalmar FF?

– Vi har en långsiktig ambition att vinna Allsvenskan ännu en gång och har ju visat att det går. Även om vi vet att det är en väldig utmaning för ett lag från en mindre ort. Men det är i alla fall vår målsättning.

 

• Vad tror du om framtiden för svensk fotboll i stort?

– Jag tycker den är ganska ljus. Det kommer fram många duktiga, yngre, spelare och ambitionsnivån är väldigt hög.

 

• Vad har du för åsikter i den, infekterade, frågan om naturgräs kontra konstgräs?

– Jag är nog en naturgräsman.

 

• Tror du att det är en generationsfråga?

– Till en viss del är det säkert så. Jag tror nog ändå någonstans att alla fotbollsspelare föredrar en bra naturgräsplan. Sedan gäller det att vi håller våra naturgräsplaner i ett väldigt bra skick.

 

• Vad tror du om samarbetet med golfbaneskötarna?

– Jättebra. Vi har ett fint samarbete med Kalmar Golfklubb. Det har lett fram till att vi har en fantastiskt fin gräsmatta på Guldfågeln.

 

• Är det för stor fixering vid ekonomi i svensk fotboll? Så det blir viktigare än det sportsliga?

– Nej. Jag tror att alla fokuserar på det sportsliga. Sedan blir man tvungen att ta vissa ekonomiska beslut för att inte äventyra verksamheten.

 

• Vill du ha 16 lag i Allsvenskan?

– Ja.

 

• Varför?

– Jag tror att det är bra att vi har den bredden. Vi är ett tillräckligt stort land för att vi ska kunna ha 16 lag i Allsvenskan.

 

• 16 lag i Superettan, då? Har vi den sportsliga kvaliteten för 16 lag där också?

– Ja, det är ingen jättefråga för mig. Men jag tror det fungerar bra med 16 lag i Superettan också.

 

faktaruta

BB040420LM015

Svante Samuelsson under matchen Kalmar FF – Hammarby 2004.
Foto: Lennart Månsson, Bildbyrån