Herrelitprojektet för högtryck
Jag skulle vilja rikta uppmärksamheten mot herrelitprojektet och utvecklingen av detta. SEF har varit väldigt aktiv och haft ordförandeskapet i förbundets styrgrupp. Projektet behandlar elittränarnas utveckling och kompetens, talangutvecklingen i klubbarna inklusive riksinstruktörsorganisationen samt organisatorisk utveckling av elitföreningarna. Den sistnämnda verksamheten bedrivs helt i SEF:s regi och vi är mycket glada över att ha kunnat knyta Uefas förre vd Lars-Christer Olsson till oss som konsult.
PROJEKTET STARTADE i våras. Det går för högtryck. En intressant aspekt är ett samarbete med den norska ligan. De har samma problem. Vi måste professionalisera våra elitklubbar och har börjat arbeta med allsvenskarna. Lyfter vi blicken och försöker inse att Sverige inte är det centrum i fotbollsvärlden där allt kunnande finns tvingas vi konstatera att vi tyvärr i många avseenden ligger efter i professionalitet i en internationell jämförelse. Sportsligt och ekonomiskt. Norrmännen har sett samma sak även om de förvisso har Rosenborg, men jämfört med Europa totalt sett ligger vi efter.
NU HAR VI FUNNIT en möjlighet att arbeta efter ett holländskt koncept. De har bedrivit en organisatorisk utveckling ett antal år med stor framgång för att bli mer slagkraftiga såväl ekonomiskt som sportsligt. I en första utvärderingsfas kommer vi att jobba tillsammans med Stockholms universitet och högskolan i norska Molde. Doktorander och studenter kommer att i ett första steg vara ute i våra allsvenska föreningar för att samla in fakta, som ska systematiseras, så att vi ska kunna jämföra med till exempel Holland. Jag tror mycket på det här.
DET HAR FÖRVISSO hänt väldigt mycket i elitklubbarna under 2000-talet. De har blivit mer professionella, inte minst beroende på de ekonomiska förutsättningarna, med bolagiseringar och en mängd andra saker som är på gång. Det råder emellertid inte på minsta sätt något motsatsförhållande till breddverksamheten. Personligen är jag en väldig förkämpe för att hålla ihop elit och bredd. Det får dock inte hindra elitföreningarnas utveckling.
NÄSTA STEG ÄR att utveckla talangerna själva. Något som görs väldigt mycket såväl i elit- som i breddfotbollen. Vi har tagit beslutet att tillsätta en sportchef i SEF, men avvaktat åt vilken riktning herrelitprojektet skulle ta, för att få rätt profil. Nu tror vi oss veta det och är övertygade om vikten av den sortens sportsliga kompetens inom SEF. Vi har utvecklat SEF administrativt under årens lopp, vilket bland annat lett till att vi förhandlar och skriver egna medieavtal. Vi har tagit över ansvaret för elitevenemangsgruppen och har nyligen skaffat oss egen juridisk kompetens. Nu vill vi stötta den sportsliga biten och då främst talangerna. Den kommande sportchefen ska arbeta för att hjälpa föreningarna, vilket bland annat innebär många besök hos dem. Detta är stora och viktiga frågor.
EN ANNAN SAK är det ständiga problemet med huliganer. SEF initierade en utredning som skulle se över tävlingsbestämmelserna mot bakgrund av att vi inte tycker de är effektiva. Jag har själv länge tyckt att de inte ger rätt styrning. Vi har inte på ett effektivt sätt tillämpat det första och hittills enda hjälpmedel vi fått av samhället för att bestraffa ordningsstörare på våra arenor. Nämligen den lag som dåvarande justitieministern Thomas Bodström tog fram för två år sedan. På SEF:s inrådan tillsatte fotbollförbundet för ett år sedan en grupp för att se över tävlingsbestämmelserna. Ordförande i gruppen har varit Börje Sandgren, styrelseledamot i SvFF-styrelsen. Från SEF deltog jag, Leif Lindstrand och Sture Svensson. Gruppen bestod vidare av representanter för distrikten och förbundsstyrelsen. Den har, om jag får säga det själv, gjort ett gediget arbete. Vi får nya tävlingsbestämmelser som ligger bättre i tiden. Det blir en skyldighet för alla, speciellt klubbarna, att identifiera och bestraffa huliganer. Tidigare har man trott att man straffat huliganerna genom att straffa klubbarna. Nu väljer vi den engelska modellen, att straffa dem som orsakar oroligheterna utan att ta bort klubbarnas ansvar. Bra.
JAG VILL GRATULERA våra nygamla allsvenskar IFK Norrköping, Ljungskile SK och GIF Sundsvall. Det är en intressant kombination. Norrköping som starkt publiklag, Ljungskile som visar att även en liten förening kan gå hela vägen, och Sundsvall av det skälet att det finns en väldig potential i Norrland. Därför är det viktigt med ett allsvenskt lag utöver Gefle IF.
