Det känns väldigt bra

Efter mina första månader som ordförande för Föreningen Svensk Elitfotboll kan jag konstatera att det känns väldigt, väldigt bra. Vi har hunnit med tre styrelsemöten och delat upp oss i grupper och kommittéer vilket lovar gott. Det finns verkligen många människor som arbetar hårt för svensk fotboll. Jag visste det tidigare men har verkligen fått det understruket på sistone, och det har varit en förmån att få lära känna en del av dem ännu närmare.

I det sammanhanget vill jag också nämna att jag lärt känna de som jobbar inom SEF, alltså på kansliet. Det vill säga Tommy Theorin, Stefan Lundin, Jan Wahlqvist och Ola Rydén, vilket också kändes mycket positivt. Det är hårt arbetande och kompetenta människor som brinner för fotboll.
Vikten av tv-avtalen kan inte nog betonas. Vi har nu haft ett första möte i tv-gruppen och startat jobbet med anbudsförfarandet. De allsvenska klubbarna kommer att informeras om detta ungefär samtidigt som detta nummer av SEF-Aktuellt kommer ut. Därefter är det givetvis Superettans tur.
I samband med årsmötet fick SEF-styrelsen sin första kvinnliga ledamot, Rose-Marie Frebran från Örebro SK, landshövding i Örebro län och tidigare, bland mycket annat, riksdagsledamot. Dessutom kunde vi välkomna Assyriskas Fehmi Tasci som den förste styrelseledamoten med invandrarbakgrund. Ingen av dem är på något sätt kvoterad in utan valdes uteslutande på grund av sin kompetens. Icke desto mindre gynnar det mångfalden och stärker SEF:s trovärdighet i det moderna Sverige.

För övrigt är det inte speciellt svårt att fastslå att vi stor inför stora utmaningar. Framförallt på den ekonomiska sidan. Något som tydliggjorts ännu mer den senaste tiden. Jag var nyligen med i en radiodebatt som behandlade det som den kallas ”den svenska fotbollens ekonomiska kris”. Kris är kanske ett väl starkt ord. Men situationen är tuff för många föreningar. Inte minst för de tre allsvenska Stockholmsklubbarna. AIK för en kontrollbalansräkning för att inte behöva göra konkurs, Hammarby har sjösatt ett jättestort sparkrav vilket Djurgården gjorde för något år sedan.
Det finns många fler exempel och de vikande publiksiffrorna gör inte saken bättre. Vi måste ta alla de här signalerna på allra största allvar. Vi har ungefär hälften så stora sponsorintäkter som de har i de danska klubbarna och den totala omsättningen i snitt per klubb i Allsvenskan är ungefär hälften av de norska. I det läget ska vi skära kostnader, sänka spelarlöner, sälja spelare och så vidare. Vi är dessvärre inne i en negativ trend. Men elitlicensen och dess regelverk är mycket positiv. Med kollektiv omsorg om vår kära elitfotboll och stenhårt arbete ska vi kunna vända trenden. Det är jag helt övertygad om.

Bosse Johansson
ordförande SEF