Spänning ger dynamik
Vi är inne i ett väldigt spännande och positivt slutskede av spelåret 2009. Även om det hunnits med att spelas matcher efter att dessa rader skrevs pågår det garanterat en intensiv kamp om medaljer samt upp- och nedflyttningar i våra två högsta serier. Det ger dynamik och energi åt vår svenska elitfotboll.
Sedan sist har vi från SEF:s styrelse inhämtat de allsvenska och superettanklubbarnas syn på SEF, och vår verksamhet, via en enkät under sommaren. Enkäten sammanställdes av SEF-styrelsen och känns som ett viktigt led i den prioritering jag vill stå för som ny ordförande. Nämligen att lyssna. Syftet med enkäten är att den nya styrelsen får viktig input från våra 32 medlemsklubbar. Resultaten av enkäten kommer att gås igenom noggrant med klubbarna, vilket i sin tur skapar en grogrund för värdefullt arbete som gagnar oss alla.
Vi har också redan tillsatt en arbetsgrupp i styrelsen som ska följa upp de här frågorna. Poängen är att vi ska ha en uttalad, långsiktig, målsättning med exempelvis Allsvenskan. En betydelsefull åsikt i enkäten är att vi bör sätta en tydlig målsättning när det gäller vår placering i de europeiska ligornas ranking, där Allsvenskan i dag ligger på 23:e plats. En annan är att sätta upp en uttalad målsättning att bli den bästa ligan i Norden. Vi ligger ju dessvärre trea, efter både Danmark och Norge, i dag.
SEF kommer att lägga mycket energi på att uppfylla detta. Detta genom att lyssna – det så viktiga ledordet! – därefter gäller det att konkretisera samt göra åtgärdsplaner. Sedan gäller det att verkställa planerna och inte minst noga mäta att vi går åt rätt håll.
Svaren på enkäten visar också på de behov vi har att adressera många sakfrågor såsom skatter, tv-avtal, antal lag i Allsvenskan, frågan om spel höst/vår med mera. Responsen har varit väldigt bra och jag tror att resultatet så småningom kan få stora, och positiva, effekter på vår verksamhet.
I övrigt på agendan måste vi dessvärre ta upp den tuffa verklighet som våra klubbar befinner sig i när vi nu går in i ett tredje år av kraftig lågkonjunktur i världsekonomin. Även om det förvisso har börjat synas ljusglimtar. Men vi är inte igenom det svåra läget ännu och måste naturligtvis planera, och agera, utifrån detta.
Egentligen har svensk elitfotboll ett intäktsproblem. Det vill säga att vi inte klarat av att skapa intäkter tillräckligt bra. Vi vill ju faktiskt, kanske paradoxalt nog, kunna har råd att ha ännu högre kostnader vilket skulle ge möjlighet att ha bättre spelare och bättre klubbar. Sedan är det ju givet att många i den rådande situationen just nu måste skära i kostnaderna.
Min slutsats är ändå optimistisk. I stort har vi en fin anda där alla vill samma sak: att hela tiden förbättra vår svenska elitfotboll.
Bosse Johansson
ordförande SEF
|