Svensk fotboll tillbaka i toppen
Vi kan lägga 2011 till handlingarna. Ett år som innehöll många positiva saker för svensk elitfotboll, men även några negativa saker.
Vi börjar med det positiva. Publiksiffrorna ökade och vi har återtagit platsen som Sveriges största arenaidrott. Publiken i Allsvenskan ökade med tolv och en halv procent, vilket är jätteroligt. Vi finns ju till för de betalande åskådarna. Att många klubbar har haft ökande publiksiffror är väldigt glädjande.
Kan vi fortsätta på den inslagna vägen även 2012 för det med sig en mängd andra positiva saker, som ökat intresse från sponsorer och media. Så jag hoppas verkligen att vi kan få det goda hjulet att fortsätta snurra.
I Allsvenskan tog Helsingborgs IF en välförtjänt guldmedalj. De vann dessutom både Svenska cupen och Supercupen. Ett stort grattis till HIF för ett fantastiskt år! Att vinna guldet i den högsta serien är det finaste man kan göra i svensk fotboll.
2011 är det sjunde året i rad som det varit olika vinnare i Allsvenskan. Åren före vann Malmö FF, 2009 AIK, 2008 Kalmar FF, 2007 IFK Göteborg, 2006 IF Elfsborg och 2005 Djurgårdens IF.
Naturligtvis kan man se det som en nackdel med så många olika vinnare, men framför allt är det ett tecken på vilken spännande tävling Allsvenskan faktiskt är. Vi ska vara mycket glada för att det finns så många lag som kan vinna guld i den finaste tävlingen vi har. Det skapar ett intresse i många städer och bland många supportrar. Vi får se om 2012 kan få se ett åttonde lag som vinnare.
De negativa sakerna har framför allt handlat om avbrutna matcher. Här måste vi fortsatta att hjälpas åt med att ställa dem till svars som väljer att begå handlingar som leder till att matcher avbryts.
På representantskapsmötet i slutet av november fattade vi beslut om att en avbruten match ska spelas färdigt så fort som möjligt för att minimera den sportsliga påverkan, det är positivt för framtiden.
Men till syvende og sidst handlar det om att ställa individerna till svars. De som hoppar in på arenorna, slåss och kastar knallskott. Vi måste få bukt med det här.
De saker vi jobbat hårt med under året i Framtidsgruppen är att förbättra relationerna med beslutsfattare och att bedriva ett informationsarbete om fotbollens villkor. Därför är det mycket glädjande att det nu finns en lyhördhet hos politikerna, dels när det gäller den nya expertskatten som gör att vi i högre utsträckning kan konkurrera med våra nordiska grannländer, dels när det gäller poliskostnaderna. Man har skjutit upp beslutet ett halvår om att polisen ska kräva fotbollsaktiebolagen för sina kostnader. Under tiden ska regeringen titta noggrant på frågan. Det är två viktiga delsegrar i vårt framtidsarbete.
En annan sak jag ser fram emot 2012 är att SEF:s organisation ska stärkas i enlighet med det förslag som tagits fram i Framtidsgruppen. Jag återkommer till detta på Ägarmötet i januari.
Jag ser optimistiskt på framtiden för svensk elitfotboll. Vi har svårigheter att hantera, men vi är på rätt väg. Vi tar en sak i taget. Ägarmötena är ett exempel på något vi infört under året och det känns väldigt bra.
Jag vill avsluta med att tacka alla anställda i SEF för ett fantastiskt gott arbete under året samt hälsa God Jul och Gott Nytt År till dem och alla klubbarna i Allsvenskan och Superettan.
