I inledningen av sommaren lanserade Svensk Elitfotboll tillsammans med Handelshögskolan Center for Sports and Business en ny ledarskapsutbildning ämnad för klubbarna i Allsvenskan och Superettan. I början av september genomfördes den andra modulen.
– Vi vill att klubbarna, och ligan, ska utvecklas positivt över tid. Den här gången pratade vi bland annat om att hitta styrkan i en organisations historia för att skapa positiv förändring, säger Martin Carlsson-Wall, Handelshögskolan i Stockholms Center for Sports and Business och ansvarig för utbildningen från Handelshögskolans sida.
– Målet med utbildningen är att kvalitetssäkra och utveckla klubbarnas egna strategier, att förankra en gemensam framgångsbild för SEF och dess klubbar samt så klart individuell kompetensutveckling för nyckelpersoner, säger Jeja Svensson, digital transformation på Svensk Elitfotboll och delaktig i framtagandet av utbildningen.
Utbildningsprogrammet är till för höga beslutsfattare i klubbarna och genomförs i flera olika moduler på Kämpasten i Sigtuna, som i sin tur kompletteras av flera digitala utbildningstillfällen. Ämnen för den andra modulen var förutom summering av den första modulen också:
- Traditioner som resurs
- Unika arenaupplevelser
- Hållbar samverkan
- Målstyrning
Även denna denna andra modulen delades upp på två tillfällen, ett för klubbrepresentanter från klubbarna i Allsvenskan och ett för klubbrepresentanter från klubbarna i Superettan. Varje klubb har två platser till förfogande på utbildningen.
– I den här modulen fokuserade vi mycket på att lyfta fram klubbarnas egna traditioner som en styrka och något att bygga vidare på, men också för att klubbarna ska se vikten av tradition och inspireras av varandra samt fokuserade på mätning och uppföljning av verksamhetens satta mål, menar Jeja Svensson.
Medverkar på utbildningen gör också Svensk Elitfotbolls och Handelshögskolans partner Enable.
– Tillsammans med Enable Sverige ser vi fram emot att fortsätta stötta svensk fotboll, både i det vardagliga såväl som i det långsiktiga och mer strategiska förändringsarbetet, avslutar Martin Carlsson-Wall.
Ledarskapsutbildningen fortsätter under hösten.
